Founder & CEO
Shark Tank Việt Nam Mùa 5 lần đầu tiên chào đón Shark Lê Hùng Anh với vai trò Nhà đầu tư. Vị “cá mập” đến từ Quảng Nam này cho biết, ông khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, từng thất bại nhiều lần trước khi gây dựng thành công BIN Corporation Group tại nhiều quốc gia. Tích luỹ được nhiều bài học kinh nghiệm từ quá trình khởi nghiệp, ông mang đến Shark Tank Mùa 5 nhiều lời khuyên để giúp Startup nhìn nhận đúng nhất về những sản phẩm, dịch vụ của mình, giúp startup đi đúng hướng, “chậm mà chắc”, giảm tỷ lệ thất bại, tăng tỷ lệ thành công trong thời gian ngắn nhất.
“Điều quan trọng mà startup cần chưa hẳn là tiền, mà là kiến thức và kinh nghiệm, làm sao để đi đúng hướng trong một thời gian nhanh nhất” – Shark Lê Hùng Anh tiết lộ.
Shark Lê Hùng Anh cũng cho biết, mình không quá quan trọng đến ý tưởng kinh doanh độc đáo vì ý tưởng có thể bị sao chép. Shark muốn tập trung vào con người gồm người sáng lập và đội ngũ. Đó là những cá nhân có tầm nhìn, khả năng lãnh đạo, phải linh hoạt thích nghi, xác định rõ việc mình muốn làm và sẵn sàng đánh đổi, chấp nhận nhiều thử thành để thực hiện và tự chịu trách nhiệm với lựa chọn của mình.
Chia sẻ về khẩu vị đầu tư, Shark Hùng Anh muốn tìm kiếm các Startup có tính toàn cầu hóa và tập trung vào công nghệ và chuyển đổi số. Ông cũng cho biết mình sẽ không khống chế số tiền đầu tư vào một startup mà rót vốn theo khả năng của Startup tại chương trình.
“Nếu hôm nay bạn làm những gì không ai làm. Ngày mai bạn sẽ có những gì không ai có.”
"Bắt tay giải quyết vấn đề. Vận dụng thực tế hái về thành công"
“Startup nên có tham vọng lớn nhưng phải thực tế & bắt đầu từ những việc nhỏ”
"Cần cù thôi chưa đủ, muốn làm chủ phải tinh khôn"
"Khởi nghiệp cần tố chất của một vận động viên, luôn dấn thân, quyết tâm, bền bỉ theo đuổi mục tiêu"
“Hơn 70% Startup sẽ Thất Bại, vì vậy, bạn phải chọn dòng tiền thông minh”
“Ngọn đèn chỉ sáng khi không có gió. Các Startup càng bình tĩnh suy xét cẩn thận, việc kinh doanh càng chuẩn xác”
"Nếu không có KHỞI NGHIỆP, sẽ không có khởi nghiệp THÀNH CÔNG"
"Khi nói về GIÁ TRỊ TƯƠNG LAI của doanh nghiệp, trước tiên phải có sự LIÊN KẾT VỚI GIÁ TRỊ HIỆN TẠI"
"Phải chọn một công việc xứng đáng, với một thái độ thật xứng đáng"
Email xác nhận đã được gửi. Nếu không thấy, xin vui lòng kiểm tra thư mục spam của bạn, cảm ơn.
Upload thành công!